Отзывы об услугах компании "Питер-Консалт", рекомендации клиентов

Отзывы о работе компании "Питер-Консалт"

"Компания «Питер-Консaлт» разработала для нашего Партнерства стратегию развития и бизнес-план перспективных направлений коммерческой деятельности, связанной с уставными целями Партнерства.

В ходе работы был проанализирован рынок соответствующих услуг, сформирован общий план развития, определена тактика работы. Формат финансового плана соответствовал принятым стандартам. В целом работа была выполнена качественно, сроки и наши требования были соблюдены.

Могу порекомендовать сотрудников компaнии «Питер-Консалт» как профессиональных разработчиков бизнес-планов. Квалификация исполнителей высокая, уровень услуг комфортный"

Исполнительный директор Рунова Е.Е. (Москва)
НП «Круглый стол промышленников
по сотрудничеству с Европейским Союзом»

"Наша компания заказала бизнес-план оборудования и эксплуатации нового объекта в отрасли ИТ компании «Питер-Консалт». Специалисты исполнителя провели анализ рынка, на основе которого обосновали план продаж наших услуг. Экономическая модель бизнес-плана, выполненная в MS Excel, учитывала текущее финансовое состояние бизнеса и планируемые доходы и расходы. Результаты моделирования экономики доказывали эффективность планируемых инвестиций.

От работы исполнителя у нас остались только положительные впечатления. Качество профессиональное, сроки и договорённости соблюдены, по нашей просьбе был выполнен пересчёт экономики в связи с изменением исходных данных. Можем порекомендовать компанию «Питер-Консалт» заказчикам бизнес-планов"

Генеральный директор Ивашин К.Г. (Санкт-Петербург)
ООО «Радуга-2»

"По моему заказу компания «Питер-Консалт» провела маркетинговый анализ нашего сегмента рынка и разработала бизнес-план развития нашей компании.

Работа была выполнена качественно и в срок. Все договорённости соблюдены. Отдельное спасибо руководителю «Питер-Консалт» Кручинецкому Сергею за профессионализм, терпение и помощь в формировании технического задания.

Рекомендую услуги «Питер-Консалт» заказчикам бизнес-планов"

Учредитель Комиссаров С.В. (Москва)
ООО «Мьюзик-Тим»

"Рекомендуем специалистов компании «Питер-Консалт», которые разработали для нас бизнес-план создания и эксплуатации медицинской клиники в одном из районов Санкт-Петербурга. Бизнес-план был выполнен по согласованной структуре, финансовый план рассчитан в Excel, а детализация соответствовала нашим требованиям.

В ходе работы был выполнен анализ рынка Санкт-Петербурга и микрорайона, проработаны вопросы рекламы и продвижения, рассчитана величина инвестиционных и эксплуатационных расходов. Для обоснования плана продаж разработчики оценили спрос и конкурентную обстановку. Построенный в работе финансовый план проанализирован на предмет привлекательности для инвестора.

Наши требования к бизнес-плану специалисты компании «Питер-Консалт» полностью выполнили. Согласованные сроки работы были соблюдены, проблем с коммуникациями не возникало"

Генеральный директор Захарова Е.Б. (Санкт-Петербург)
ООО «РАДИАНТ»

"Компания «Питер-Консалт» по заказу ООО «КМТ Проектный отдел» разработала бизнес-план развития нового для компании направления строительных услуг.

В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности. Результаты работы были представлены в виде текста бизнес-плана в MS Word и финансовой модели в ПО Project Expert.

Работа была выполнена быстро и на хорошем уровне качества. Все договорные обязательства соблюдены.

Заказчикам бизнес-планов могу порекомендовать сотрудников компании «Питер-Консалт», как специалистов в бизнес-планировании"

Директор Сафиуллин Р.Р.
ООО «КМТ Проектный отдел» (Набережные Челны)

"По нашему заказу компания «Питер-Консалт» разработала бизнес-план развития предприятия на 2014 год. В бизнес-плане была произведена оценка объёма рынка продукции нашего ассортимента, проработаны вопросы организационного развития, рассчитан финансовый план.

Работа была выполнена качественно и в согласованный срок, все договорённости соблюдены"

Рекомендую услуги «Питер-Консалт» заказчикам бизнес-планов.

Генеральный директор Ковалёва Л.В. (Санкт-Петербург)
ООО «ВитаКром»

"Компания «Питер-Консалт» выполнила по нашему заказу бизнес-план развития компании по производству экологически чистых домов. В ходе разработки бизнес-плана было проведено Интернет-исследование рынка малоэтажного домостроения, разработаны организационные основы предприятия, включая систему показателей и систему материального стимулирования сотрудников. Экономика будущего предприятия была просчитана в программе бизнес-моделирования Project Expert.

Условия договора были полностью соблюдены. Качество работы хорошее, взаимодействие оперативное и комфортное.

Сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» было успешным, мы рекомендуем специалистов компании, как квалифицированных исполнителей бизнес-планов"

Соучредитель ООО «Живой дом» Хлус В.А. (Москва)

"В июле 2014 года компания «Питер-Консалт» завершила по нашему заказу разработку бизнес-плана реконструкции торгово-развлекательного комплекса.

В соответствии с заданием была проанализирована концепция развития ТРК, рыночная обстановка, перспектива развития комплекса. На основе этого анализа были определены стратегические направления развития, организационный план, прогноз доходов и расходов. В работе были проанализированы результаты финансового планирования и вероятные риски.

Разработанный специалистами «Питер-Консалт» бизнес-план позволил нам решить наши профессиональные задачи. Уровень работы высокий, взаимодействие с исполнителями эффективное, реакция на наши пожелания оперативная.

Советую заказчикам бизнес-планов обращаться в компанию «Питер-Консалт» для выполнения подобных работ"

Генеральный директор Радзимовский Д.А. (г. Санкт-Петербург)
ООО «Риччи»

"Выражаю благодарность Сергею Михайловичу за разработку и оформление бизнес-плана для проекта "DistTutor".
Сергей Михайлович – специалист своего дела! Всё было сделано буквально за неделю! Он сразу вник в суть поставленной задачи и, на мой взгляд, её добросовестно, грамотно, выполнил. Всегда поддерживал контакт во время работы. Предложил ряд интересных идей для развития бизнес-проекта. Обязательно с продолжу сотрудничество с компанией "Питер-Консалт"!
Рекомендую!"

Соучредитель компании "Disttutor" Владимир Кузьмин (г. Москва)

"По нашему заказу компания «Питер-Консалт» разработала бизнес-план развития нашего предприятия.

Работа была выполнена качественно, все договорённости соблюдены.

Рекомендую услуги «Питер-Консалт» заказчикам бизнес-планов."

Генеральный директор Попеско А.М.(г. Санкт-Петербург)
ООО «Союз-Инвест»

"Благодарю Кручинецкого Сергея за помощь в разработке бизнес-плана.
Грамотно, системно и четко.
Рекомендую к сотрудничеству."

Учредитель предприятия Павел Краснов (г. Красноярск)
по производству изделий из пластмассы

"Очень благодарна Сергею за выполнение работ для нашей компании. Прекрасно подготовленный документ, который прошел проверку Сбербанком.
Спасибо, Вам, Сергей.
Мы и дальше планируем сотрудничать с Вами."

Директор по развитию компании Девяткина Л.Е. (г. Москва)

"Компания «Питер-Консалт» по моему заказу разработала маркетинговый план нашей компании.

В работе был проанализирован рынок юридических услуг Санкт-Петербурга, проведён SWOT-анализ, на основе которого были определены направления развития компании. На основании этого результата исполнители разработали для нас возможный маркетинг-микс.

Поскольку мы решили сконцентрироваться для начала на одном из направлений развития, а именно на продвижении собственного сайта, маркетолог «Питер-Консалт» провёл аудит нашего сайта и подготовил рекомендации по его SEO-продвижению и повышению конверсии.

К работе исполнителей претензий нет, внедряем результаты в жизнь.

Могу порекомендовать сотрудников компании «Питер-Консалт» в качестве специалистов маркетингового планирования и Интернет-продвижения"

Генеральный директор Бойцов М.А.(Санкт-Петербург)
ООО «4Р Групп»

"По заказу ООО «Выборгский завод холодильной техники» специалисты компании «Питер-Консалт» разработали стратегию продаж продукции нашего предприятия.

С этой целью был проанализирован рынок торговой холодильной техники и результаты продаж прошедшего периода. На основании этой информации были определены принципы построения системы продаж, сформирована программа продвижения.

Результатом мы остались довольны. Выводы работы собираемся использовать в нашей практической деятельности. Не исключаем продолжения сотрудничества с консультантами.

Рекомендую сотрудников компании «Питер-Консалт», как специалистов в области организации продаж и маркетинговой работы в целом"

Генеральный директор Ременюк В.А. (г. Выборг)
ООО «Выборгский завод холодильной техники»

"Компания «Питер-Консалт» выполнила по моему заказу бизнес-план диагностического медицинского центра. Работа выполнена в соответствии с заданием, в заранее оговорённый срок, с высоким качеством. Рекомендую сотрудников компании «Питер-Консалт», как хороших специалистов в бизнес-планировании"

Учредитель диагностического центра Журавлёв М.А. (г. Санкт-Петербург)

"Компания «Питер-Консалт» выполнила по заказу Фонда поддержки и развития современной образовательной среды «Новое образование» бизнес-план высшего учебного заведения, предоставляющего услуги дистанционного образования.

Бизнес-план по содержанию соответствовал заданию, согласованные в договоре сроки были соблюдены. По нашему указанию были проведены дополнительные доработки и моделирование разных вариантов экономических расчётов. На возникшие у нас вопросы мы получали незамедлительные и полные ответы.

Рекомендую сотрудников компании «Питер-Консалт», как квалифицированных исполнителей бизнес-планов, опытных маркетологов и грамотных экономистов"

Директор Фонда поддержки и развития Афанасьев А.Ю. (г. Москва)
современной образовательной среды «Новое образование»

"Компания "Питер-Консалт» по заказу ООО «1Дневник.ру» разработала бизнес-план развития, его презентацию и executive summary.

Работа была выполнена в срок, по содержанию точно соответствовала нашим требованиям, качество исполнения высокое.

Рекомендую специалистов компании «Питер-Консалт» как профессиональных разработчиков бизнес-планов"

Генеральный директор Саганенко Н.Г. (Санкт-Петербург)
ООО «1Дневник.ру»

"Компания "Питер-Консалт» выполнила по нашему заказу разработку бизнес-плана проекта по предоставлению рекламных услуг на территориях торгово-развлекательных комплексов.

Условия договора были полностью выполнены, работа выполнена на высоком уровне и соответствовала нашим ожиданиям.

Рекомендую сотрудников «Питер-Консалт» как профессиональных маркетологов и экономистов, способных быстро и качественно разработать бизнес-план по требованиям заказчика."

Генеральный директор Роланд Лейт (Санкт-Петербург, Эстония)
«Global Marine Supply»

"Компания «Питер-Консалт» разработала для ОАО «НПО «Карат» бизнес-план для представления в администрацию особой экономической зоны.

Работа была выполнена в соответствии с действующим в РФ стандартом, сроки соблюдены. По результатам анализа экономической модели, нам потребовалось изменить исходные данные, что было сделано исполнителем в рамках первоначального договора и короткие сроки.

Могу порекомендовать компанию «Питер-Консалт», как разработчика бизнес-планов. Квалификация исполнителей высокая, уровень услуг комфортный."

Первый заместитель Московиченко А.Л. (Санкт-Петербург)
Генерального директора
ОАО «НПО «Карат»

"По заказу ОАО «ПИкНИИ ВТ «Ленаэропроект»» компания «Питер-Консалт» разработала стратегию развития, систему показателей и бизнес-план работы предприятия в целом и испытательной лаборатории. Стратегия разрабатывалась в соответствии с рекомендациями Минэкономразвития и Росимущества. Бизнес-план был выполнен в формате, утверждённом МЭРТ РФ, экономика промоделирована в ПО Project Expert.

Выполненная работа полностью соответствовала нашим требованиям, по нашей просьбе договорные сроки были сокращены в связи с производственной необходимостью.

Заказчикам стратегий, систем показателей, финансовых моделей, бизнес-планов рекомендую услуги «Питер-Консалт»: квалифицированно и быстро."

Генеральный директор Подкин А.Л. (Санкт-Петербург)
ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект»

"По заказу ФГУП «Армавирская биофабрика» компания «Питер-Консалт» разработала стратегию развития предприятия в соответствии с рекомендациями Минэкономразвития РФ, определёнными в Приказе №683 от 18.11.2011 г.

Специалисты компании «Питер-Консалт» ознакомились с планами и регламентирующими документами ФГУП, изучили путём анкетирования ведущих сотрудников сильные и слабые стороны предприятия, проанализировали рынок биохимических ветеринарных препаратов и фармацевтики, провели SWOT-анализ. На основе проведённого анализа были сформулированы стратегические направления развития биофабрики, установлены цели и показатели деятельности, проанализированы риски реализации стратегии и определены мероприятия, компенсирующие возможные негативные последствия рисковых ситуаций. Для определения финансирования, необходимого для реализации стратегии, была разработана экономическая модель предприятия в программе бизнес-моделирования Project Expert.

Работа была выполнена добросовестно, в короткий срок и на высоком профессиональном уровне. Мы планируем и в дальнейшем привлекать компанию «Питер-Консалт» для выполнения работ по стратегическому планированию деятельности нашего предприятия.

Рекомендую услуги «Питер-Консалт», как специалистов в области разработки стратегии развития предприятия"

Директор Сусский Е.В. (Краснодарский край)
ФГУП «Армавирская биофабрика»

"По заказу ЗАО «Холдинговая компания «Гранд» компания «Питер-Консалт» выполнила маркетинговое исследование одного из сегментов FMCG рынка СЗФО. В ходе маркетингового исследования была собрана информация из Интернет-источников, а с мест продажи интересующего нашу компанию товара. В результате была произведена оценка потенциала и динамики рынка, построен прогноз его развития, проанализированы потребительские предпочтения и сложившиеся на рынке цены, построены рейтинги товарных групп, что позволит в дальнейшем определить маркетинговую стратегию планируемого бизнеса.

Переданный нам результат соответствовал договорным требованиям, сроки договора были соблюдены. Качество работы нас устроило, взаимодействие было эффективным.

Сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» было успешным, мы рекомендуем специалистов компании, как квалифицированных исполнителей маркетинговых исследований"

Первый заместитель Генерального директора Самсонова А.А. (Санкт-Петербург)
ЗАО «Холдинговая компания «Гранд»

"Кручинецкий Сергей выполнял для меня кабинетное исследование. Работа была сдана в срок, замечаний не было. Работой доволен."

Бизнес-консультант, Кулинич А.И. (Москва)
преподаватель

"Кручинецкий СМ в период с конца 2007 г по начало 2009 г проводил работы по этапу Управленческого консалтинга внедрения ИС 1С версии 8 в ООО «Алватекс ЗТМ».

Работы по внедрению 1С велись по следующим функциональным блокам:
·               CRM
·               Планирование торгово-закупочной деятельности
·               Управление закупками
·               Управление продажами
·               Управление взаиморасчетами
·               Управление денежными средствами
·               Расчет зарплаты
·               Бухгалтерский учет
·               Налоговый учет
·               Бюджетирование

В ходе этапа Управленческого консалтинга были выполнены следующие работы:
1. Разработано описание финансово-юридической структуры и соответствующий документооборот
2. На основе методики Balanced Score Cards разработаны иерархия целей и система показателей компании.
3. Разработаны форматы отчётов.
4. Разработаны основные структуры данных.
5. Разработано описание ролей пользователей.
6. Разработано графическое отображение бизнес-процессов, подлежащих внедрению в КИС. Предложены пути оптимизации бизнес-процессов.
7. Разработаны основные регламенты исполнения бизнес-процессов.
8. Разработаны требования к ИС, включая условия использования, требования к функционалу, требования по преемственности с действующим информационным обеспечением, структуру сценариев обучения пользователей.

Исполнитель, Кручинецкий СМ, продемонстрировал глубокое знание методов управления коммерческой деятельностью торговой компании, навыки формирования требований к информационной системе, хорошее взаимопонимание со специалистами по внедрению 1С. Работы по этапу Управленческого консалтинга выполнены полностью и на высоком уровне."

Генеральный директор Гарифуллин В.З. (Санкт-Петербург)
ООО «Алватекс АЗТМ»

"По заказу ГК «СтаКос» компания «Питер-Консалт» провела диагностику системы управления и разработку системы показателей KPI.

В ходе диагностики анализировались регламентирующие документы компании, результаты деятельности за прошлый период, проводились интервью с её ведущими сотрудниками. По результатам диагностики был предоставлен отчёт, содержащий описание текущего состояния системы управления и рекомендации по её развитию. Выводы, содержащиеся в отчёте, подтвердили целесообразность разработки и внедрения на предприятии системы управления по целям. Представленные в отчёте предложения оценены нами положительно и будут учтены в ходе дальнейшего развития системы управления компанией.

Для разработки системы показателей консультант компании «Питер-Консалт» проанализировал разработанную в ГК «СтаКос» стратегию и на этой основе разработал дерево целей и соответствующих им показателей. Дерево целей и показателей было согласовано с ведущими сотрудниками компании. Результат работы позволит нашей компании продолжить работы по внедрению системы управления по целям.

Выполненная работа полностью соответствовала нашим требованиям. Профессиональный уровень консультанта и организация работ нас вполне устроил.

Рекомендуем компанию «Питер-Консалт», как специалистов в области систем управления бизнесом на основе целевых показателей"

Президент ГК «СтаКос» Пенкус С.Г. (Санкт-Петербург)
Генеральный директор ГК «СтаКос» Гуров К.А.

"По заказу ИТЦ «ТехноВик» компания «Питер-Консалт» выполнила в первой половине 2016 года следующие работы:

Диагностика системы управления
Маркетинговое исследование
Разработка системы показателей
Разработка системы стимулирования по показателям
Разработка стратегии
Разработка бизнес-плана развития
Подготовка регламентирующих документов менеджера по продажам
Описание и оптимизация бизнес-процессов
Разработка ТЗ на внедрение поддержки бизнес-процессов и расчёта показателей в 1С

В результате проведённых работ нами были получены следующие результаты:

Появилось понимание внутренних резервов бизнеса и плана по их использованию
Мы получили объективный анализ нашего рынка и план дальнейшей работы на нём
Появилась возможность организовать управление компанией по целям и система стимулирования персонала, мотивирующая сотрудников на достижение этих целей
Мы подготовились к организации активных продаж, необходимых для успешной конкуренции на рынке
Повысили эффективность бизнес-процессов
Подготовились к внедрению управленческой информационной системы

Работы были проведены компанией «Питер-Консалт» на профессиональном уровне. Планируем и дальше продолжить сотрудничество в направлении оптимизации бизнес-процессов и подготовки к внедрению управленческого программного обеспечения.

Генеральный директор Соколов К.Ю. (Москва)
ИТЦ «ТехноВик»

"Компания «Питер-Консалт» провела по нашему заказу диагностику системы управления, описание и оптимизацию бизнес-процессов коммерческого блока и разработку системы показателей компании.

Диагностика проводилась путём интервьюирования ключевых сотрудников компании, изучения действующих регламентов и показателей. В результате диагностики нам были предоставлены протоколы интервью и отчёт с рекомендациями по развитию системы управления. Часть рекомендаций была принята руководством компании, они будут использованы для повышения эффективности бизнеса.

После проведения диагностики нами был определён список бизнес-процессов, требующих первоочередного описания и оптимизации. Консультантами компании «Питер-Консалт», были проведены детальные интервью с участниками этих бизнес-процессов для описания бизнес-процессов «как есть». Проект описания был согласован с сотрудниками Центрального офиса и фабрики. Затем был разработан проект бизнес-процессов коммерческого блока «как должно быть». Основной идеей оптимизации бизнес-процессов был перевод планирования, управленческого учёта и взаимодействия в среду 1С:УПП.

На нашем предприятии планировался и контролировался ряд показателей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Взяв список этих показателей за основу, консультант компании «Питер-Консалт» предложил ряд уточнений по формулам расчёта и добавил ряд новых. Новые показатели позволят нашей компании измерять и контролировать результаты деятельности, ранее оценивавшиеся только качественно.

Работы была выполнена в соответствии с договором. Сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» мы оцениваем положительно и планируем его продолжить по вопросам расширения списка формализованных бизнес-процессов и их внедрения в ИС 1С:УПП.

Рекомендуем консультантов компании «Питер-Консалт» для выполнения работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов, а так же, как специалистов по разработке системы целевых показателей"

Совладелец ГК «Росмарк», Микаэлян А.С. (Санкт-Петербург)
Генеральный директор
ООО «Окуловская бумажная фабрика»

"ООО"Бухгалтерское Бюро" благодарит компанию "Питер-Консалт" и ее руководителя Кручинецкого Сергея за проявленное терпение , а также за полученное удовольствие от сотрудничества по вопросам:

разработки стратегия развития,
создания системы показателей всей компании и
системы стимулирования персонала, основанной на ключевых показателях эффективности (KPI),
описания производственных бизнес-процессов компании.

В процессе работы над вышеперечисленными задачами были выявлены и устранены неточности и разночтения в существующей схеме передачи информации внутри компании, а также внесены изменения в должностные обязанности сотрудников, что привело к понижению трудоемкости процесса обработки информации, повышению эффективности работы всего предприятия, и, как следствие, выявлению возможности обслуживания клиентов по минимальной стоимости. А это, в свою очередь, привлекает новых клиентов по причине возможности экономии расходов на услуги бухгалтера, необходимые для любого бизнеса.

В настоящее время сотрудничество продолжается по вопросам автоматизации рассмотренных процессов.

Считаю нужным подчеркнуть важность взгляда стороннего специалиста на уже отлаженные годами бизнес-процессы.

Не смотря на пугающее, на первый взгляд, увеличение расходов, достигнутый результат положительно влияет на последующее развитие компании и дает экономию ресурсов в будущем"

Генеральный директор Козловская О.А. (Санкт-Петербург)
ООО"Бухгалтерское Бюро"

"По заказу ЗАО «ИК «Энергокапитал» компания «Питер-Консалт» занималась описанием бизнес-процессов нашей деятельности. В ходе работ были проанализированы на непротиворечивость описанные нами бизнес-процессы верхнего уровня, произведена декомпозиция части из них на основе интервью с участниками и действующих регламентирующих документов компании, разработана система показателей для оценки бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов было выполнено в ПО ALLFusion Process Modeler, использовались нотации IDEF0 для моделирования бизнес-процессов верхнего уровня и DFD для декомпозиции.

Работа была выполнена в установленный в договоре срок, на высоком профессиональном уровне. Мы планируем дальнейшее сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» в направлении разработки методик использования созданного инструмента.

Рекомендуем сотрудников компании «Питер-Консалт», как специалистов в области описания бизнес-процессов и разработки систем показателей"

Генеральный директор Бабарин М.С. (Санкт-Петербург)
ЗАО «Инвестиционная компания «Энергокапитал»