Услуги агентства бизнес-консалтинга для малого бизнеса

Отдел управленческого консалтинга для малого бизнеса

Отдел малого бизнеса В разделе «Сколько стоит консалтинг?» мы рассказываем читателям о том, как можно оптимизировать стоимость консалтинговых услуг. Если вы почитаете эти статьи, то убедитесь, что потратив немного времени на вопросник или общение с бизнес-консультантом, вы можете получить требуемый результат за минимальные деньги.
Но что делать, если необходимость в помощи консультанта есть, а опыта или времени для ответа на вопросы не хватает? Для представителей малого бизнеса^(*), заинтересованных в стандартных услугах бизнес-консалтинга, мы подготовили специальное предложение по каждой из них. Если вы доверитесь нашем опыту, вам не придётся тратить время на выбор между решениями, одно из которых лучше, а другое дороже. Мы предложим вам готовый пакет услуг управленческого консалтинга по стандартной цене с гарантированным сроком внедрения.

Итак, добро пожаловать в наш «Отдел малого бизнеса»!

Оглавление

Бизнес-планы Маркетинговые исследования Маркетинговые планы SWOT-анализ Стратегия развития Система стимулирования Бизнес-процессы Система управления Организационная структура Внедрение ИС Внедрение CRM Управленческий учёт Бюджетирование Оценка бизнеса

1. Разработка бизнес-планов

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Бизнес-план для гранта на открытие малого бизнеса	40	10
Бизнес-план для банка при наличии материального обеспечения	50	14
Бизнес-план для инвестора и владельца бизнеса	80	21

2. Проведение маркетинговых исследований

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Обзор рынка по источникам Интернета	30	7
Полный анализ рынка (без полевых исследований)	50	14

3. Разработка маркетинговых планов

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Маркетинговый план на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка	30	14

4. Определение эффективных направлений развития бизнеса (SWOT-анализ)

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Определение эффективных направлений развития бизнеса на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка	20	5

5. Разработка стратегии развития бизнеса

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Стратегия развития на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка	30	10

6. Разработка системы показателей деятельности предприятия

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Система показателей на основе стратегии развития (включая стимулирование персонала)	20	10

7. Разработка системы стимулирования персонала на основе показателей деятельности предприятия

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Система стимулирования персонала по показателям	15	5

8. Оптимизация бизнес-процессов работы предприятия

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики работы предприятия	70	30

9. Пакет работ по совершенствованию системы управления предприятием

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Стратегия развития на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка	30	10
Система показателей на основе стратегии развития (включая систему стимулирования)	20	10
Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики и системы показателей	70	30
Итого, с учётом скидки	110	50

10. Разработка организационной структуры предприятия

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики предприятия	70	30
Организационная структура, должностные инструкции	20	10

11. Внедрение проекта информационной управленческой системы

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Процедура заказа
Пакет работ по совершенствованию системы управления предприятием	110	50
ТЗ на внедрение информационной управленческой системы	50	20
Проведение тендера среди внедренцев, приёмка результатов внедрения	50	По согласованию с внедренцами
Итого, с учётом скидки	190	70 + период внедрения

12. Разработка проекта системы управления отношениями с клиентами (CRM)

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Процедура заказа
Пакет работ по совершенствованию системы управления продажами	70	20
ТЗ на внедрение системы управления отношениями с клиентами (CRM)	30	10
Проведение тендера среди внедренцев, приёмка результатов внедрения	30	По согласованию с внедренцами
Итого, с учётом скидки	115	30 + период внедрения

13. Организация управленческого учёта

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Вебинар	Пример	Процедура заказа
Разработка управленческой учётной политики на основе экспресс-диагностики системы управления финансами	30	10
ТЗ на настройки и доработки информационной системы	20	7
Приёмка результатов внедрения	15	По согласованию с внедренцами
Итого, с учётом скидки	60	17 + период внедрения

14. Организация бюджетирования в Excel

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Регламент бюджетирования на основе экспресс-диагностики системы управления финансами	40	15
Форматы для бюджетирования в Excel	20	7
Семинар-тренинг для участников бюджетирования	15	1
Итого, с учётом скидки	70	23

15. Оценка стоимости бизнеса

	Цена, т.р.*	Сроки, дней*	Структура	Пример	Процедура заказа
Оценка стоимости бизнеса по 3-м методам на основании бухгалтерской отчётности	60	15
Оценка стоимости бизнеса, включая анализ рынка и диагностику предприятия	90	30

(*)Цена и сроки действительны только для предприятий малого бизнеса,

работающих в одной отрасли,
работающих на одном клиентском рынке,
имеющих не более 1-го уровня управления,
имеющих одно юридическое лицо,
не имеющих филиалов и удалённых подразделений.

Мы готовы применить процедуры работы с малым бизнесом и для более крупных предприятий, однако ограничения, описанные в разделе "Особенности консалтинга для малого бизнеса", могут привести к низкой эффективности нашего сотрудничества, если предприятие уже выросло из рамок, указанных выше.

Цены приведены при условии безналичной оплаты на ИП с УСН. Порядок оплаты: 50% аванс, 50% после согласования результатов с заказчиком.

Цены предполагают работу

в пределах Санкт-Петербурга или
дистанционно посредством Skype и e-mail или
с привлечением наших региональных партнёров.

В случае необходимости выезда бизнес-консультанта "Питер-Консалт" за пределы Санкт-Петербурга к стоимости работ должны быть прибавлены цена билетов, проживания, командировочные.

Прайс-лист действителен до 31.12.2018

Вы можете скачать прайс-лист на услуги бизнес-консалтинга для малого бизнеса по приведённой ссылке. Вам может быть также полезен полный перечень услуг нашей компании для малого бизнеса с указанием состава работ и результатов.
Если вас заинтересовали перечисленные услуги, звоните нам (812) 984-4580, (812)430-19-53, Piter-Consult или пишите ksm@piter-consult.ru или через форму обратной связи на сайте.