Этапы совершенствования системы стимулирования персонала

Процедура заказа работ по совершенствованию системы стимулирования персонала

1. Согласование задания на совершенствование системы стимулирования персонала

В статье "Стоимость совершенствования системы стимулирования" мы описали варианты исполнения этой работы. Свой выбор вы можете сообщить нам, заполнив эту форму для подготовки коммерческого предложения или прислав нам ответы на этот вопросник в виде файла на ksm@piter-consult.ru.

В пределах Санкт-Петербурга мы готовы встретиться лично для обсуждения всех вопросов. Чтобы минимизировать расходы заказчика из других регионов, мы предлагаем дистанционную форму работы: интервью по Skype, обмен информацией по e-mail. Если иногородний заказчик захочет провести какие-либо этапы работы по совершенствованию системы стимулирования персонала на своей территории, консультант может выехать на место, но билеты, проживание и командировочные придётся оплатить заказчику.

2. Подготовка коммерческого предложения

На основе полученной информации в течение суток мы подготовим коммерческое предложение на проведение работ по совершенствованию системы стимулирования персонала с ценой, сроками и перечнем результатов работы.
Если за этот период времени вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там.

3. Согласование договора

После обсуждения коммерческих условий мы вышлем вам проект договора на проведение работ по совершенствованию системы стимулирования персонала , содержащий согласованные цену, срок и планируемые результаты. Для ускорения процесса мы предлагаем на этом этапе обменяться сканами договора, но если для оплаты аванса вам нужен оригинал, мы готовы подождать пока почта доставит его вам.

4. Оплата аванса

Для начала работы должен быть подписан договор и оплачен аванс. Стандартные условия оплаты - 50% аванс и 50% после доработок по вашим замечаниям. Способы оплаты:

б/н рубли на ООО с ОСН,
б/н рубли на ИП с УСН,
б/н рубли на физическое лицо,
рубли на физическое лицо через любую систему наличных платежей, действующую на территории РФ,
наличные рубли,
Яндекс.Деньги.

5. Разработка методических материалов системы стимулирования персонала

Работа проводится в соответствии с процедурой, описанной в статье "Стоимость совершенствования системы стимулирования персонала".

6. Предоставление промежуточных результатов

В согласованные в договоре сроки мы передадим вам (в случае наиболее полного варианта выполнения работы) в формате PDF

протоколы интервью с сотрудниками компании,
Положение о системе стимулирования персонала,
файл, содержащий дерево целей и показателей, план-фактную форму, алгоритмы расчёта показателей,
методические материалы системы стимулирования персонала по показателям: описание формул расчёта, шаблон расчёта совокупного дохода сотрудников,
ТЗ на внедрение расчёта совокупного дохода сотрудников в информационную систему,
предложения по дальнейшему совершенствованию системы стимулирования персонала и управления предприятием в целом.

Вы сможете ознакомиться с этими материалами, задать свои вопросы, высказать замечания в течение согласованного в договоре срока.

7. Исправление замечаний

В установленный договором срок мы передадим вам новый вариант документации, учитывающий высказанные вами замечания. Если ваши замечания не учтены в полной мере, вы вправе требовать доработок до полного соответствия условиям договора.

8. Окончательный расчёт

Настало время оплатить остаток стоимости. Для этого мы высылаем электронной почтой сканы счёта и акта сдачи-приёмки.

9. Передача окончательных результатов

После получения оплаты мы вышлем вам результаты работы в предусмотренных договором форматах.

10. Передача закрывающих документов

Оригиналы договора, счетов и акты сдачи приёмки будут высланы вам почтой.

11. Предоставление отзыва

Нам очень важно ваше мнение о нашей работе, поэтому в конце работы мы просим заказчиков дать нам отзыв. С отзывами наших клиентов вы можете ознакомиться по приведённой ссылке.

12. Внедрение системы

Иногда разработкой методических материалов системы стимулирования персонала наша работа не заканчивается. Если потребуется, мы можем помочь с внедрением системы стимулирования в жизнь. Для этого мы проводим обучение персонала, проверяем доработки информационной системы, сделанные по нашему ТЗ, помогаем с внедрением бизнес-процесса подведения результатов и расчёта дохода сотрудников. Режим нашего участия во внедрении определяет заказчик.

Если у вас ещё остались вопросы по процедуре заказа совершенствования системы стимулирования персонала, пишите нам ksm@piter-consult.ru или звоните(812)984-4580, (812)430-1953, Piter-Consult и мы ответим на все ваши вопросы.