Тренинг. Система Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard) для реализации стратегии

Эффективное управление бизнесом: просто о сложном

(812)984-4580,(812)430-1953

Закажите презентацию наших услуг в вашем офисе

• Магазин консалтинговых услуг
• Наши преимущества
• Примеры работ
• Отзывы клиентов
• Как заказать наши услуги
• Сколько стоит консалтинг?
• Сборник статей в подарок
• Прайс-лист для малого бизнеса
• Закажите презентацию нашей услуги

• Постановка системы управления
• Повышаем эффективность
• - управления финансами
• - управления маркетингом
• - управления продажами
• - управления закупками

Руководитель компании

Тренинг. Система Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard) для реализации стратегии

Цель тренинга:
Сформировать навыки реализации маркетинговой стратегии на основе ССП (BSC)

Аудитория:
Руководители компаний, директора по маркетингу

Результат:

• Освоенная методика
• Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.      Концепция Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard)

2.      Формирование дерева целей и системы показателей

3.      Понятие «сбалансированности» показателей

4.      Формирование планов по показателям

5.      Распределение ответственности за показатели

6.      Формирование планов мероприятий, направленных на достижение плановых показателей

7.      Система материального стимулирования персонала на основе BSC

8.      Планирование ресурсов

9.      Оценка планируемого финансового результата и рисков

10.    Бизнес-процесс и регламент управления реализацией маркетинговой стратегии

11.    Проблемы практической реализации BSC

Заполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга. 
Вы можете также ознакомиться с примерами разработанных нами систем показателей BSC и KPI, почитать статью, посвящённую практике внедрения системы показателей, посмотреть вебинар "Система показателей - главный инструмент управления бизнесом".