Примеры систем показателей и стимулирования труда, разработанные компанией "Питер-Консалт"

Эффективное управление бизнесом: просто о сложном

(812)984-4580,(812)430-1953

Закажите презентацию наших услуг в вашем офисе

• Магазин консалтинговых услуг
• Наши преимущества
• Примеры работ
• Отзывы клиентов
• Как заказать наши услуги
• Сколько стоит консалтинг?
• Сборник статей в подарок
• Прайс-лист для малого бизнеса
• Закажите презентацию нашей услуги

• Постановка системы управления
• Повышаем эффективность
• - управления финансами
• - управления маркетингом
• - управления продажами
• - управления закупками

Руководитель компании

Примеры систем показателей и стимулирования труда, разработанные компанией "Питер-Консалт"

В этом разделе опубликованы примеры систем показателей и стимулирования труда,  разработанных специалистами компании "Питер-Консалт". Документы очищены от количественной и коммерческой информации, защищены от копирования и опубликованы исключительно с целью иллюстрации наших работ.
В соответствии со ст. 1274 ГК РФ при публикации материалов сайта в Интернете указание авторства и индексируемая ссылка на источник публикации обязательны!
Если при выборе ссылки файл не открывается, это значит что в настройках вашего браузера либо выбрана опция сохранения файла, вместо открытия, либо выбранный уровень безопасности не позволяет открывать файлы с Интернет сайтов. Для исправления ситуации обратитесь к системному администратору. Вы также можете прислать нам запрос на нужные файлы по e-mail, указанным на сайте.

Системы показателей

• Пример пакета документов системы показателей

• Дерево целей и показателей компании по дистрибуции коммуникационного оборудования

• Дерево целей и показателей торгово-развлекательного комплекса формата "Outlet"

• Дерево целей и показателей микрофинансовой организации

• Дерево целей и показателей дистрибутора профессиональной косметики

• Дерево целей и показателей компании по производству технических сортов бумаги

• Дерево целей и показателей инвестиционной компании

• Дерево целей и показателей Интернет-магазина электроники

• Дерево целей и показателей группы компаний отрасли жилищно-коммунального хозяйства

• Дерево целей и показателей бухгалтерской компании

• Дерево целей и показателей проектного института

• Дерево целей и показателей оптово-розничной торговой компании

• Дерево целей и показателей производственного предприятия

• Дерево целей и показателей строительной компании

• Дерево целей и показателей предприятия по производству нефтяного оборудования

• Дерево целей и показателей логистического оператора

• Дерево целей и показателей дистрибьютора пива

• Дерево целей и показателей буксирного агентства

• Фрагмент дерева показателей рекламного оператора из ПО Business Studio

• Дерево целей и показателей системного интегратора

Система стимулирования труда

• Результат разработки системы стимулирования

На сайте компании "Питер-Консалт" можно ознакомиться с отзывами наших заказчиков, записью нашего вебинара "Система показателей KPI - основа управления предприятием", а также c описанием процедуры заказа и построения этого инструмента. Узнайте как провести эти работы более экономно в разделе "Стоимость разработки системы показателей".
Если вы заполните эту форму, мы подготовим коммерческое предложение на разработку системы показателей, оптимизирующее ваши расходы на выполнение этой работы.

На сайте также можно посмотреть запись вебинара "Система стимулирования на основе показателей KPI", узнать как заказать совершенствование системы материального стимулирования. Читайте о возможностях по сокращению расходов на это мероприятие в разделе "Стоимость разработки стимулирования персонала".
Если вы заполните эту форму, мы подготовим коммерческое предложение на разработку системы стимулирования с учётом этих возможностей по оптимизации стоимости.

Переход в разделы с примерами других работ:

Бизнес_планы Стратегии    Маркетинговые_планы  Исследования  Оценка_бизнеса  Диагностика Управление_средствами_ИТ Бизнес_процессы  Системы_управления  Организационные_структуры SWOT_анализ